10.11 Review Set Bids with Set Designer
10.12 Goal Setting
10.13 Board & Staff Lunch
10.14 Review Bids with Set Designer
10.16 Invited Dress
TECHNICAL REHEARSAL II
這個戲My Broken Language有一首開場音樂,上週的tour與自介流程結束後,演員們在舞台上集合,由編舞在舞台上順走位,幾次排練後再加進音樂。這個段落完成後,再跳到下一個舞蹈段落。順完走位,又回到頭開始往下順走。這時候燈光都還不算完全加入跟著一起走。第一天結束,戲還沒全部走完;第二天從頭開始,加燈光音效一起。
我們裝台的行程包含燈光focus,但是從focus到技排前,沒有set cue時間。燈光設計是在技排時一邊做畫面。技排大概到第三天或是第四天(技排一共有八天),SM手上的cue才算完整。
當年做《獅子王》時技排走了三次,最後一次才包含完整妝髮。而《灰姑娘》時則是兩次,第一輪的時候燈光畫面都有了,但是舞台與道具還有缺少,甚至還有佈景被拖出去劇場外修改。第二輪技排時東西才比較完成。
還有一個可以提的是,這一場演出使用了cue light,不是因為有指揮或自動控制,而是放在後台call演員──因為某一邊後台看不到舞台上。另外一個cue light則是放觀眾席上方,告訴演員可以開始演出。
觀眾席部分控台
REVIEW SET BIDS
在本季第一齣戲進場時,第二三齣戲也進入製作期。這兩個製作進場與演出時間只相差一週。兩個舞台設計定稿都落在九月初,數週前送出相關資料給舞台佈景工廠報價。因為第一齣戲當初差點找不到工廠可以製作。據說是因為post-covid,很多工廠都缺人。我們最終找了兩家工廠分別處理地板與牆。所以到這兩齣戲要報價時,PM寫信給了約莫十間工廠。
報價陸續回來後,先在上週與TD開會。(第二週文章有提到我們現在缺全職TD,這邊的TD是指前一任TD,他現在以專案的方式,遠端繼續協助。)TD提出他的想法與建議,與PM和P.Z.達成共識。這週再跟設計開會討論。
第二齣戲是A Bright New Boise。我們先讓舞台設計知道數家報價都超過預算。而設計也很快提出了調整方案,說他那些地方可以妥協。以讓TD可以回過頭跟工廠討論,提出新報價。
第三齣戲是Letters From Max。不管是哪家,預算都超出非常多,所以我們的討論不如上一齣戲順利。結論是:舞台設計必須重新與導演開會討論該如何取捨。這齣戲需要使用自動控制,當然manual方案也被提出來。不過我們也知道導演當初已經說過不希望看到換景crew,加上雖然我們不像Broadway演出以年為單位,但是兩個月的演出期,增加的人力也是可觀的支出。
INVITED DRESS & PHOTO & B-ROLL
週日晚上是Invited Dress Rehearsal。觀眾是STC的員工,以及主創們邀請的人。同時會一起發生的還有拍照與B-roll(跟A-roll不一樣,是輔助鏡頭。以我們的情形,就是指宣傳素材的錄影)。
因為有photo call與B-roll,前一天安排了paint call,也就是補漆,這天同時也是各組技術修整的時間,而導演與演員們則移回排練場工作。
因為舞台要補漆的地方很多,其實一天八小時是完成不了的。但終算還是達到(舞台設計的)標準線,沒有影響到預定安排。當然PM還是會再安排一次補漆。