坐落在布魯克林大橋邊的Dumbo Brooklyn Bridge Park，是1860年代的一個菸草倉庫改成的劇場。
St. Ann最早稱為「Arts at St. Ann's」，是為了Brooklyn一座歷史悠久的教堂St. Ann & the Holy Trinity Church的表演而服務的單位。該教堂有很多古典樂的表演（似乎是用來籌措經費），後來漸漸擴及製作木偶劇等多類型的表演。在與教堂脫鉤成為獨立機構後，2000年搬到一個前香料研磨廠，2015年搬到現在這個場地。
St. Ann’s有很多類型的演出，其中一個特點應該是他們長期支持偶戲製作。今年秋天Little Amal in NYC就是他們與Good Chance的合作之一。另一個特色則是各類的音樂會，包含rock, jazz, world與roots music等。
起源於1980年代的他們，準備要邁向他們的第40個演出季。
JIM AND SARAH
我去拜訪的對象是Jim, Director of Production and Operations與Sarah, Production Manager。聽他們分享過往經歷，也聊聊現在的工作。
Jim原則上是負責這個建築物的一切。身為一個倉庫，很多東西都是平地/憑空起，如何建置演出空間需要的結構與設備，同時還要照顧這個150年的古蹟，這兩件事一樣重要。Jim說，他們今年花了很多心力處理如何不讓院子外的那堵牆垮下來。另外，St. Ann’s有很多演出會發生在戶外空間，與公園協調也是他的工作之一。
Jim有提到，其實Director of Production是很新的職位。這不只是指St. Ann’s，而是整體劇場圈。一方面是PM的工作量越來越多，漸漸變得不是一個人可以完成的。再來，這是也promote Production Manager的方式。
RESPONSIBILITIES IN EACH PROJECT
St. Ann’s的演出很難分類是邀演或是共製，每一檔演出要做的事都不一樣。對於Jim和Sarah來說，每一次的挑戰都是釐清這一個製作他們/St. Ann’s的責任是什麼。也會發生有些時候演出都要進場了，很多細節卻還不清楚的情況。而製作預算有時候是PM先抓，有時候是GM先抓，看誰手上有比較多細節。
St. Ann’s跟其他地方（如Signature Theatre）比，是個小組織。他們說，像BAM，在預算上或是進場天數等的限制都比較多。而St. Ann’s在這些決定上可以比較彈性，他們也沒有很定死「這一季有四個演出」這樣的計畫。有些事情到最後一刻再決定也沒問題。
心得
這是第一次訪談，覺得自己還在摸索方式。到劇場拜訪，可以看看劇場，然後坐在觀眾席聊聊天很不錯。很輕鬆，對方可能也比較沒壓力可以隨意聊。因為Jim和Sarah還有會議，所以整個時間大約一小時，如果可以有1.5小時或許更好。
可以感受St. Ann’s的演出很看藝術總監Susan的決策。對於藝術家來說，是個能得到很多支持的地方，因為彈性大，不用受限於很多規定，預算與時間都能有辦法盡量支持作品的需求。如果今天是一個大型組織，大概就無法這樣說走就走。而在St. Ann’s工作的Jim和Sarah感覺上也是享受於這樣的彈性自在，雖然有很多不穩定之處，但也不是壞事吧。
