Tuesday, March 21, 2023

STC工作紀錄:20230306-0317 第二十五週與二十六週

03.06 Prep for COME

03.07 Centre Tour for Roundabout Theatrical Workforce Apprentices

03.08 LFM Load - Out Meeting

 

03.15 Gala Meeting

03.16 Comeuppance Load In Meeting

 

因為中間去了阿拉斯加,加上有一天休假,所以明明是兩週,但內容看起來十分稀少呀!

 

 

LFM GUITAR

來說一下之前發生的吉他小事。

 

財務有一組預算編號給各部門與演出製作。當初在編列Letters From Max預算時,沒有編列「樂器」。是在Audition時發現兩位演員可以演奏樂器(另一個是吉他)後,編劇、導演與音樂設計討論才決定加入的。所以在GMPM調整整體製作預算後,把買吉他的費用編入道具。

 

Prop Supervisor(臺灣的理解可能是「道具統籌」,與舞台設計、導演、SM工作,把需要的所有道具生出來給排練與演出用)。因為排練場需要吉他,Prop Supervisor便從Amazon買一把。送到劇場的那一天他不在,APM知道排練場很需要道具排練,所以就決定把吉他送下去。但其實這不是一個適合的決定,因為吉他其實牽涉到音樂,所以應該要音樂設計確認過,才可以使用。最終音樂設計指定型號,購買了另一把吉他。原本Amazon的變成備用吉他。(另,這個備用狀態是:mini mic已經裝好與測試好,也有備用弦。有狀況就可以直接拿上場使用。)

 

演出用的吉他


 

DAILY CREW CALL 

這是一份Production的內部文件,目標是讓所有人可以整理他們哪一天call了誰,也可以讓PMDirector of Production知道哪一天有誰。會需要book crew的人有:TDLighting/AV SupervisorCostume Shop ManagerVenue Coordinator。之前各自使用各自文件,所以PMDirector of Production如果要知道有誰在,大家會需要再另填一份表,所以決定把它們整合在一起,大家就可以用同一份表格的不同分頁工作。

 

還是可以再說一次,館方姊姊只有一個人,所以值班與活動需要crew,他都要另外call House Tech

 

我自己覺得除了我們外租量少,全職人員比較不實際外,也是因為美國對於服務品質沒有太要求吧。臺灣的大家已經習慣地方文化局演藝廳的大哥只來開燈(近年應該慢慢沒有了吧),但同時對於國家級場館館方的標準與要求就高多了(笑)。如果看到美國的House Tech也是接case(當然對場館還是有一定程度的熟悉),會不會生氣呢?

 

 

這是2/28沒演出的當天

我們把Zoetrope整個吊起來換輪子

 

 

LFM EMERGENCY A1 SUB

Letters From Max預演第一週的星期五,A1 Jackson因為生病請假,所以AV Supervisor臨時找了今天白天進來工作的Emilie頂替。幸好下午還有排練可以讓Emilie熟悉演出。因為不確定第二天Jackson能不能會來,所以PMAV SupervisorSM一起討論現況,保險起見,SM先直接安排第二天早上11:00排練──因為主演是另一位演員。如果Jackson回來,只要早上取消排練就好,如果不先這樣安排,就變成下午取消演出、改成排練,然後晚上演出了。

 

我的幾個觀察,之前也說過,因為演出場次數不一樣,臺灣才演四場,取消演出可是天大的事。另一場演出A Bright New Boise也因為後台太冷取消演出。

 

承上,因為取消演出在臺灣是大事,很難想像因為空調太冷就取消對吧。這也不是演員任性,而是明白寫在演員工會上的規範,後台溫度至少要華氏68度。

 

又,因為取消演出是天大的事,在臺灣有很少聽到哪一個舞監與board手生病請假吧?一般都撐著演出,或是說,大家都撐著不會生病。

 

另外再提一下「A1」。我們上一個演出My Broken Language有一位播放音樂的Sound Board Operator,第二三個演出都有mic,需要在演出中混音的是Mixer(人),更常聽到的稱呼是A1A2則是在後台監看系統,A3通常是跑mic的。根據演出需求,是一個、兩個或三個。聽到是A1A2,就很快理解其大略的職責內容,我很喜歡這個概念。

 

另,想知道「音響技術指導」怎麼來的?是因為把「舞台技術指導」前兩個字換掉嗎?「燈光技術指導」也是嗎?